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固原:創(chuàng)新運用“1+1+3”機制 打通基層治理“神經(jīng)末梢”
2024-01-04    來源:固原市委政法委    作者:    【打印本頁】    字體: [][ ][ ]
2024-01-04

  寧夏固原市探索建立“1+1+3”一站式矛盾糾紛排查化解工作法,有效提升矛盾糾紛排查化解能力水平,《人民日報》予以專題報道。

  建強一個功能型黨支部 形成“一盤棋”工作格局

  在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治中心組建功能型黨支部,充分發(fā)揮黨組織政治領導、組織保障、資源整合作用。

  健全完善工作體系。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委副書記、政法委員擔任支部書記,建立“定期總結(jié)通報工作、分析研判形勢、安排部署任務”議事制度,實行“周例會、月研判、季考核”運行機制,定期會商、按責交辦,全程管理、跟蹤化解。

  有效整合工作力量。完善協(xié)作機制,整合基層公安、司法、統(tǒng)戰(zhàn)、教育、民政等部門力量,發(fā)揮駐律師、人民調(diào)解員和社會組織、行業(yè)協(xié)會、基層自治組織等作用,加強矛盾糾紛前端預防。

  切實加強工作銜接。健全調(diào)解結(jié)果司法確認和調(diào)解結(jié)果運用機制,推動人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動”,促進調(diào)解、仲裁、行政裁決、行政復議、司法確認等環(huán)節(jié)有效銜接,實現(xiàn)矛盾糾紛和問題隱患一站式辦理、全鏈條化解。

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  建好一個綜治中心平臺 推進“一站式”協(xié)同辦理

  發(fā)揮市、縣綜治中心作用,建設規(guī)模合理、功能清晰、運轉(zhuǎn)規(guī)范、實戰(zhàn)性強的綜治平臺。

  突出實體化運行。統(tǒng)籌整合基層審批服務執(zhí)法力量,推動派出所、司法所等按需入駐,其他相關站所通過機動派駐、可視化辦公等方式參與;實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)信訪聯(lián)席會議辦公室與綜治中心合署辦公、一體運行。

  突出一網(wǎng)式辦理。全覆蓋建立縣鄉(xiāng)村三級矛盾糾紛排查化解網(wǎng)格,創(chuàng)新建立“綜治中心+網(wǎng)格化+信息化”和“信息化+網(wǎng)格化+鐵板腳”運行體系,整合網(wǎng)格內(nèi)分口采集事項,實現(xiàn)人、地、物、事綜合采集。

  突出信息化支撐。打造集信息采集、事件處置、指揮調(diào)度、績效考核等功能于一體的矛盾糾紛排查化解信息指揮平臺,實現(xiàn)矛盾糾紛預警調(diào)處、法律服務基礎數(shù)據(jù)互通共享;加強視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)應用,為分析研判處置矛盾糾紛排查化解形勢問題提供數(shù)據(jù)和技術支撐。

  運用“三張清單” 實現(xiàn)“一體化”運行管理

  健全完善問題、責任、考核“三張清單”,明確工作目標、細化辦理流程、落實結(jié)果運用。

  建立問題清單。按照輕重緩急和難易程度,細化梳理矛盾糾紛和問題隱患事項,實行“黃、橙、紅”三色預警機制,明確不同等級風險化解時限,建立臺賬,專人負責,精準化解。

  完善責任清單。定期召開功能型黨支部會議,逐項明確責任領導、牽頭單位、包抓人員和辦結(jié)時限,對重要事項和重點人員實行領導包案和“一事一方案、一人一專班”制度;定期回訪了解當事人思想動態(tài),監(jiān)督履行化解協(xié)議,防止復發(fā)。

  健全考核清單。發(fā)揮考核“指揮棒”作用,嚴格落實雙重考核管理體制,將矛盾糾紛排查和問題隱患調(diào)處質(zhì)效作為考核重要依據(jù),給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對“兩所一庭”等派出機構考核賦分權,實現(xiàn)功能型黨支部對轄區(qū)工作情況和人員的閉環(huán)管理,推動責任落實到位。

【編輯】:王鋅
【來源】:固原市委政法委