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      銀川市興慶區:凝聚合力 系統施治 助推基層治理現代化
      2024-04-17    來源:銀川市興慶區委政法委    作者:    【打印本頁】    字體: [][ ][ ]
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      2024-04-17

        銀川市興慶區凝聚思想認識、強化統籌部署、切實轉變工作路徑,構筑起區委統一調度、部門(單位)協作配合、鄉鎮(街道)研判分析、村(社區)摸排掌握的責任體系,形成矛盾糾紛和社會治安風險工作閉環,取得良好效果。

        矛盾糾紛排查化解在基層

        達到了“雙下降”的明顯效果

        深化“兩排查一分析”、矛盾糾紛排查調處工作協調會議、工作臺賬等制度機制運用,組織動員“三官一師一員”、社區網格、黨員志愿者、物業公司等各方力量,全面摸排轄區矛盾糾紛底數,推動實現矛盾糾紛村(社區)掌握“日清日結”、化解“日清周結”,鄉鎮(街道)“周清季結”,2024年以來共排查化解矛盾糾紛1168件。

        對重點矛盾糾紛跟蹤督辦、“掛賬銷賬”,逐項逐件落實化解,2023年興慶區本級綜治中心共接待群眾來訪2721批3883人次,同比下降52.37%。

        整合資源力量,將原來的信訪、政法各單位單打獨斗的局面轉變為綜治中心與信訪工作聯席會議實體運行、深度融合,更好維護群眾合法權益、維護社會和諧穩定。

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        線上線下預警應急

        產生了“雙轉變”的明顯效果

        增強預警信息綜合監測、風險早期識別和預警預判能力,靈活運用情報監測預警方式,加強對苗頭性、傾向性、動態性信息搜集,對梳理的預警信息以事不過夜的警覺,第一時間分析研判、安排人員介入,逐一落實管理責任。

        對疑難復雜的信訪積案,采取領導干部“包案”、定期接訪和下訪約訪等形式,現場辦公接待來訪群眾,逐一見面、逐人談話,實現被動接訪向主動下訪轉變、被動應付向主動研判轉變。

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        多元靈活的調解模式

        實現了“雙提高”的明顯效果

        強化綜治中心實戰功能,全面整合調解資源和力量,融合“三調聯動”工作機制,推動建立矛盾糾紛“一攬子”受理、“一站式”調處的大調解工作體系,2023年實現調解成功率、調解滿意率雙提高。

        全面拓展延伸矛盾糾紛多元化解網絡建設觸角,探索形成多個行業調解組織集中聯動的行業調解新模式,實施“一村一居一法律顧問”,每年為群眾解答涉法問題千余次。

        發揮共享法庭方便快捷優勢,及時為社區治理中的難點問題提供法治指導,成立全區首家評議庭,創新“信訪聽證+紀委監督”模式,邀請“兩代表一委員”、律師等評議人員作為第三方提出評議意見,常態化、制度化、規范化的評議工作機制日臻完善。  

      【編輯】:王鋅
      【來源】:銀川市興慶區委政法委
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